Rozhovor s Martinou Hlisnikovskou z IKEA ČR

Podle UNHCR, Agentury OSN pro uprchlíky, počet lidí nucených uprchnout před konflikty, násilím, porušováním lidských práv a pronásledováním poprvé v novodobé historii přesáhl 100 milionů, což se dotýká i Česka, do kterého jich například jen za poslední dva roky přišlo víc než půl milionu. Stále více nadnárodních společností tak spouští nejrůznější programy, pomáhající v humanitární pomoci a integraci uprchlíků. Mezi nimi je už do roku 2021 také obchodní řetězec IKEA.

“Zaznamenali jsme příliv uprchlíků z celého světa ještě dřív než začala válka na Ukrajině a společně s neziskovými organizacemi s nimi pracujeme – učíme je, jak absolvovat pohovory o zaměstnání, na co se jich firmy mohou a nemohou ptát, intenzivně je vzdělávám jazykově a také jim pomáháme s integrací do společnosti”, přiblížila ve vysílání WorldRadia program korporace Martina Hlisnikovská, manažerka pro rovnost, diverzitu a inkluzi z IKEA Česká republika, Maďarsko a Slovensko. Důležitým bodem je podle ní ale i práce s druhou stranou, tedy se stávajícími zaměstnanci a také otevírání uprchlického tématu a proměna jeho vnímání. V neposlední řadě pak tento program funguje i jako nábor nových zaměstnanců na dosud neobsazené pozice. “Příběhy uprchlíků jsou často velmi silné, takže při práci v týmech s našimi domácími zaměstnanci je následné sdílení zkušeností oboustranně přínosné. Člověk má možnost vidět věci z jiné perspektivy, uvědomit si, co vlastně má a co mnohdy bere jako samozřejmost”, zamýšlela se ještě pro posluchače WorldRadia Hlisnikovská.

Program při tom není zaměřený pouze na uprchlíky z Ukrajiny i když těch je v posledních letech nejvíce. Lidé ze Sýrie, Iráku, Íránu, Afghánistánu nebo třeba Jemenu potřebují jazykové lektory s velmi specifickými dovednostmi a při jejich shánění hrají nezanedbatelnou roli spolupracující neziskové organizace. Diverzita, která následně vzniká při začlenění různých národností do jednotlivých pracovních týmů podle Martiny Hlisnikovské opět působí pozitivně, jelikož podporuje kreativitu. Na druhou stranu ale národnostní, náboženská a třeba stravovací pestrost s sebou přináší nutnost zvýšené pozornosti na citlivou práci vedení týmů.